Planificarea auditului

Pentru a efectua orice audit stabilită o anumită limită de timp. Prin urmare, este foarte important pentru organizarea auditului. Acesta începe întotdeauna cu planificarea, care este efectuată în scopul determinării corecte a volumului total de muncă, să evalueze valoarea lor și stabilirea unor termene. audit Planificarea implică producerea unei strategii optime si tactici. În cele mai multe cazuri, aceasta se bazează pe trei principii: continuitate optimă și caracterul complet.

caracterul complet al principiului exprimat în faptul că toate etapele auditului din partea preliminară și înainte de procedurile finale ar trebui să fie armonizate și interconectate.

Principiul continuității impune ca echipa de audit devine sarcini asociate bazat pe legătura între etapele de planificare și termene pentru afacerile adiacente.

Principiul optimalității planificare varianță, care vă permite să alegeți cel mai bun program de audit.

Când a efectuat planificarea auditului verificare, întocmit un document de lucru pentru studiul activității financiare a clientului, o scrisoare de acord pentru a efectua auditul, un acord cu privire la exploatația sa, planul de ansamblu și a programului. În primul rând, auditorul ar trebui să plătească o vizită la client pentru a determina scopul testării și rafinament a rezultatelor dorite. În timpul discuțiilor, reprezentantul organizației auditate este de acord să furnizeze informații pentru evaluarea activității sale economice. Persoana care efectuează analiza va fi de a dezvolta un document care va constitui baza pentru evaluarea costurilor forței de muncă și a costului acestora. Acest lucru poate fi profilul cel mai frecvent cu o listă de întrebări și teste, care este completat de o persoana care a comandat testul. Pre-planificarea auditului oferă un studiu pentru a determina integritatea și solvabilitatea clientului.

Datele rezultate pot determina dacă este nevoie de implicarea experților și a specialiștilor (ingineri, avocați, ingineri) pentru consiliere cu privire la unele dintre cele mai dificile probleme care apar în procesul de verificare. Utilitatea controlului determinat de asemenea. Apoi, clientul este trimis o scrisoare, care să ateste că auditorul este dispus să facă munca. După aceea, între cele două părți este un contract care stipula și a fost de acord la toate condițiile de muncă, precum și posibilele schimbări lor. Este important ca documentul să fie semnat imediat înainte de pregătirea programului general și planul de testare, în caz contrar refuzul bruscă a clientului poate provoca pierderi semnificative în cadrul companiei de audit.

Se prepară un plan general și de program - cel mai consumatoare de timp pas, planificarea finală a auditului. Programul nu depinde numai de volumul de muncă în viitor, dar, de asemenea, metode, tehnici, precum și proceduri analitice pentru calendarul de verificare și control al execuției lor. Dezvoltarea unui astfel de document, verificați persoana selectează domeniile care sunt relevante pentru audit, precum și operațiuni financiare și economice la client întreprindere, care sunt nesemnificative. În acest caz, secțiuni importante ale situațiilor financiare sunt verificate în detaliu și de detaliu și irelevante permit doar parțial eșantion de audit.

În ciuda faptului că planificarea auditului oferă un program de avans, acesta poate fi încă un pic schimbat și completat în cursul muncii. Motivul este că rezultatul neașteptat poate să apară în cursul procedurilor de audit. În acest caz, ar trebui să documenteze motivele schimbărilor.