Structura organizatorică a băncii

Cel mai important element al sistemului bancar este considerat structura organizatorică a băncii. Este un complex de diferite servicii și departamente, fiecare cu propria direcție, obiectul și scopul operațiunii, dar lucrează în strânsă colaborare cu toate celelalte. Contează cât de bine construit și rulează fără probleme structura organizatorică a băncii, succesul său depinde de piață și posibilitatea de a face tranzactii profitabile.

Înainte de a capului are o sarcină dificilă pe formarea de departamente și servicii, care sunt necesare în situația economică actuală. În plus, acestea ar trebui să asigure funcționarea eficientă a unităților, și necesită un control strict și disciplină.

În general, structura poate fi împărțită în două mari blocuri: interne și externe. Prima implică diverse departamente, servicii și alte. Și în grupul structurii externe include și o rețea extinsă de sucursale ale diferitelor filiale, birouri și organizații similare.

Structura de conducere a băncii presupune că departamentele care pot , în cel mai scurt timp pentru a rezolva problemele care apar și probleme, pentru a răspunde în timp util la condițiile de piață în schimbare, pentru a monitoriza executarea exactă a persoanelor inferioare a sarcinilor lor. În plus, sistemul de control ar trebui să efectueze evaluarea principalilor indicatori ce caracterizează eficiența tuturor instituțiilor de credit și pe baza analizei de a pune în aplicare măsuri de îmbunătățire a activității curente.

Cele mai multe bănci comerciale sunt societăți pe acțiuni. Prin urmare, cel mai înalt organism de conducere al instituției este în general considerată Consiliul Director. El va, de regulă, o dată pe an pentru a aborda problemele majore și probleme sau în cazuri de urgență, atunci când situații neprevăzute.

Ca un departament de ghidare, efectua funcții executive, acte de bord. Președintele Băncii numește adjuncții săi și organizează cele mai importante departamente. Acesta este direct interesat de succesul instituției de credit, ca unică responsabilitate înainte de adunarea generală.

Este cunoscut faptul că 80% din toate tranzacțiile bancare ia activitățile de credit, astfel încât structura organizatorică a băncii nu poate exista fără calitatea departamentului de credit format. Departamentul desfășoară o amplă activitate privind stabilirea unor cerințe specifice pentru potențialii debitori, împrumut de clasificare, diversificarea ratelor dobânzilor pentru diferite tipuri de credite, reduce riscul de nerambursare a fondurilor, și mai mult.

Structura organizatorică a băncii este stabilită de fiecare companie la propria discreție și este fixat în politicile sale contabile, dar asigurați-vă că pentru a include departamentul de lucru cu persoane juridice și fizice, departamentul de depozit, departamentul de contabilitate, departamentul de numerar, de securitate și de securitate economică.

băncile comerciale mari forma propriul departament de audit care monitorizează acuratețea raportării și analiza indicatorilor de performanță, ceea ce crește prestigiul băncii în arena internațională.

Exemplul cel mai frapant din țara noastră pot fi identificate în Banca de Economii a Federației Ruse. El este, de asemenea, societatea pe acțiuni, dar este organizat de către statul însuși, prin urmare, este considerat unul dintre cele mai mari instituții de creditare. Sberbank din Rusia Structura este formată în așa fel încât acționarul principal este Banca Națională a țării, care are o participație de 50% din capitalul social. Restul a fost distribuit între întreprinderi și chiar persoane fizice. Este singura bancă din țară, care este înzestrată cu garanții de securitate de stat.