Strategia de diversificare a comerțului exterior: Outsourcing

Sustinatorii utilizarea corectă a teoriei clasice de a sprijini reciproc externalizare benefică recunosc că o astfel de strategie este diversificarea întreprindere, outsourcing, împotriva unui număr de agenții economici din țările importatoare pot avea consecințe negative: teoria avantajului comparativ nu înseamnă că beneficiile sunt toate subiectele de comerț internațional, dezmințind astfel ideea că teoria clasică sugerează prea optimiste interpretate de efectele externalizării către le-țară Orter.

De exemplu, o strategie de diversificare orizontală care este utilizarea necesară unei firme externe, de regulă, conduce la o reducere a cererii de muncă, implicat în furnizarea de servicii externalizate în țară, ceea ce duce la o creștere a șomajului în țara importatoare. Trebuie remarcat faptul că o astfel de strategie de diversificare care generează această consecință negativă pentru externalizarea țării importatoare, a primit în lucrările de definire Amity și K. Lepid de „locuri de muncă exportatoare“ este critic natura reciproc avantajoasă a teoriei internaționale de externalizare ca argumentul cel mai convingător și evidentă confirmarea ipotezei cu privire la redistribuirea beneficiilor externalizare în principal, în beneficiul țării exportatoare. discuție științifică deosebit de acută în ceea ce privește utilizarea corectă a acestui argument a câștigat în SUA - cel mai mare importator de servicii de outsourcing din lume.

Natura duală a impactului externalizării asupra economiei naționale, care implică o combinație a efectului pe piața muncii și pentru sectorul de afaceri pot fi urmărite înapoi la modelul propus de J. Bhagwati, Panagariya A. și T. Schrinivasanom. Ca strategie de diversificare în locurile lor de muncă, externalizarea este un model cu două produse, în care țara importatoare este implicată în comerțul internațional și inovația tehnologică permite să importe servicii de outsourcing. Fiecare dintre cele două bunuri produse în țară se efectuează cu implicarea resurselor de muncă, care poate fi înlocuit cu un mecanism internațional de externalizare. Rezultatele simulării confirmă faptul că importul de servicii de externalizare duce la o creștere a venitului național al țării importatoare. Apelarea creșterea beneficiului primit sociale, autorii recunosc că aceasta este însoțită de o chitanță vedt la reducerea locurilor de muncă și de redistribuire a venitului în favoarea firmelor importatoare.

Într-adevăr, o astfel de strategie de diversificare creează o pierdere a SUA economiei naționale, exprimată în termeni absoluți, numărul de locuri de muncă în fiecare an, ca urmare a unor servicii reduse autsorsorsing de transport în străinătate, prezintă semnificative. Astfel, 250 de mii de locuri de muncă, iar până în 2015 numărul total de locuri de muncă pierdute, în conformitate cu previziunile J .. McCarthy, ar trebui să ajungă la 3,3 milioane de persoane în conformitate cu B. Messner, în Statele Unite, pentru acest motiv, că în fiecare an este în scădere. Această strategie de diversificare, în conformitate cu opozanții ideii de externalizare este benefică pentru țările care nu sunt contabilizate adversarii lor consecințe macroeconomice negative, de a obține companii individuale beneficiază de externalizare, care dovedesc necesitatea unor măsuri protecționiste pentru a restricționa importul de servicii de externalizare importatoare.

Sustinatorii de externalizare și, în consecință, liberul schimb, adversarii acuzat că la fel ca limitări ale analizei, argumentând că apărătorii protecționism cercetare se concentreze în mod deliberat înguste și înlocui consecințele macroeconomice ale efectului de externalizare numai pe piața forței de muncă, scara de care este , de asemenea , prea scumpe.