Chief Operating Officer (Chief Operating Officer): Descriere job

Director executiv - General Adjunct posibil. Dar dacă o compari cu direct la șef adjunct al principal, apoi cu încredere deplină putem spune că responsabilitățile sale sunt mult mai largi. Atribuțiile COO includ supravegherea toate aspectele procesului de lucru în cadrul companiei. Cu alte cuvinte, în cazul în care General este implicat în elaborarea unui plan de afaceri, șeful operațional dezvoltă și oferă tactici pentru punerea sa în aplicare. Această separare a sarcinilor permite șefului de timp compania suplimentar pentru a comunica cu clienții și partenerii, eliminând datoria de a rezolva problemele interne și supraveghează activitatea organizației.

mari puteri

În cele mai multe cazuri, directorul executiv are dreptul să participe la ședințele consiliului de administrație, ceea ce îi dă posibilitatea de a reprezenta interesele companiei atunci când se ocupă cu parteneri și investitori. De asemenea, el a încredințat semnarea tuturor documentelor referitoare la întreprinderea de afaceri. Funcția principală a directorului executiv este controlul producției, precum și asigurarea punerii în aplicare în timp util a tuturor angajamentelor asumate prin contractele companiei.

sarcini

Există o listă a principalelor sarcini ale directorului executiv al companiei moderne, în curs de dezvoltare. Foarte prima ar trebui să menționeze managementul procesului de producție. Chief Operating Officer trebuie să fie planurile de producție și să monitorizeze performanța angajaților. De asemenea, atribuțiile sale se numără controlul asupra primirea tuturor resurselor necesare pentru producerea, nu are în vedere nu numai materii prime, dar și selectarea echipamentelor și a personalului adecvat. El este, de asemenea, responsabil pentru întreținerea tuturor unităților de producție. În spatele stabilește obligația de a monitoriza angajații, astfel încât acestea nu încalcă normele de siguranță, produsele au fost de înaltă calitate și pentru a îndeplini toate standardele. Pe răspunderea sa toate costurile de producție și calendarul de execuție a lucrării. Descrierea postului Directorul executiv include necesitatea de a lua măsuri care să promoveze creșterea eficienței producției, realizarea unor acțiuni menite să reducă căsătoria de producție, măsuri pentru optimizarea proceselor de producție, precum și creșterea productivității muncii.

Operatorul tradițional de postul de chief operating officer, responsabil pentru managementul personalului. Responsabilitățile sale includ planificarea recrutarea personalului necesar pentru realizarea planurilor companiei, calculul costurilor de personal, inclusiv resursele financiare necesare pentru formarea acesteia. Sub controlul și managementul acesteia este personalul administrativ dacă personalul lor mai mult de 100 de persoane. Chief Operating Officer ar trebui să monitorizeze punerea în aplicare în timp util a termenilor satisfacerea obligațiilor către clienții companiei. El trebuie, de asemenea, se ocupe de toate celelalte aspecte operaționale, inclusiv punerea în aplicare a serviciilor de producție, controlul tehnologiei informației, suport tehnic și de lucru ca momentele de lucru.

posturi categorie

În practică, în societățile moderne impun angajaților în funcții de conducere, care se încadrează în patru categorii de soiuri taxe COO. Alegeți tipul corect de angajat poate fi definit în mod clar numai, ce obiective setează săpăturilor și ceea ce este necesar rezultatul unui astfel de angajat.

inovator

Cel mai adesea, companiile au nevoie de inovator. Acest specialist va fi capabil să-și asume responsabilitățile pentru gestionarea noua directie strategica, ghid punerea în aplicare a unui pachet de măsuri de îmbunătățire a eficienței companiei. În acest caz, ar trebui să alegeți candidații care au carisma, care au nevoie pentru a atrage atentia, pentru a motiva angajații cu ideile lor, să conducă statul în îndeplinirea obiectivelor organizației.

mentor

Dacă firma dvs. are un CEO tânăr și lipsit de experiență, ar trebui să ia în considerare tipul - mentor. Un specialist din acest domeniu va fi un sprijin puternic, aceasta va contribui la procesele de afaceri fin-ton, inclusiv marketing, finanțe, vânzări, și așa mai departe. În cazul în care o companie are nevoie de un astfel de angajat, atunci trebuie să arate profesional, are o rezervă mare de cunoștințe, experiență și dovada punerii în aplicare a acestora în practică. Ideal ar fi să găsească un angajat care are deja legături utile, astfel încât el ar putea ajuta compania să ajungă la potențial utile pentru oamenii de afaceri.

receptor

Unele organizații pentru postul de chief operating officer în căutarea unui om care poate fi transferat ulterior la conducerea companiei. În acest caz, este foarte important să se găsească un profesionist care va fi capabil să-și continue activitatea în aceeași direcție. Nu puteți selecta un membru al personalului care vede dezvoltarea afacerilor în felul lor. El ar trebui să abordeze această problemă, precum și generală, experiența și viziunea lor asupra viitorului trebuie să fie aceeași. În caz contrar, conflicte grave pot apărea atunci când fac afaceri.

partener

O altă varietate de poziții importante COO - partener. Este important ca împărtășesc valori generale și executive comune. Cea mai bună opțiune ar fi selectarea personalului să completeze cunoștințele și abilitățile lor de management deja existente. Există două exemple care pot indica combinația perfectă a principiilor de munca a doi oameni în poziții de conducere. În primul caz, directorul general poate fi moale și liberalisticheskim și care funcționează contrar, greu, și foarte atent inspecta toate domeniile societății. În al doilea caz, combinația perfectă sunt CEO, compania implicată în dezvoltarea, găsirea de noi nișe pe piață și alte aspecte externe, în timp ce al doilea managerul trebuie să se ocupe cu procesele interne și să monitorizeze finanțele întreprinderii.

Acest lucru ar trebui să poată persoană care vrea să ia această poziție

În primul rând, atunci când angajarea pentru această poziție, în ciuda prezenței învățământului superior. De asemenea, un plus este o experiență la cârma, care este mai mult de doi ani. Este la fel de important să aibă anumite trăsături de personalitate, aptitudini și expertiză care pot asigura funcționarea eficientă.

Printre principalele caracteristici este de a oferi: organizarea, capacitatea de gândire analitică și abordare sistematică pentru rezolvarea problemelor, capacitatea de a lua decizii responsabile, adaptarea ușor la schimbările dinamice, abilități de organizare. De asemenea, este important ca persoana care ar putea vorbi în public, de a vorbi în mod corect și a avut o mare capacitate de a face fata stresului. De asemenea, este important ca acesta este înțeles în domeniu la care este direcționat activitatea companiei. Trebuie remarcat faptul că fișa postului pentru directorul executiv al fiecărei companii este diferită. Există criterii de bază, ci pentru că acest lucru face parte din complex și necesită mai mult stres, totul depinde de direcția de afaceri și nuanțele strategiei de dezvoltare a companiei.

responsabilitate

Deoarece această poziție implică conducerea societății, responsabilitatea încredințată Chief Operating Officer, nu mai puțin decât general. Prin lege, persoana care deține această poziție este pe deplin răspunzător. De asemenea, el este pe deplin responsabil pentru toate procesele din întreprindere, inclusiv activitatea personalului. Chief Operating Officer poate fi supus răspunderii administrative, de muncă, civile și penale, în calitate de ofițer al companiei. De asemenea, el este responsabil pentru consecințele deciziilor, ordine și așa mai departe.