Scopuri și obiective ale managementului financiar

În limba engleză managementul financiar pe termen înseamnă gestionarea finanțelor organizației. Managementul financiar este o întreagă știință cu privire la modul de a face o mai bună utilizare a propriilor lor și împrumutate de fonduri din exterior, cum să obțineți profit maxim cu risc minim, modul de a face compania de solvent, foarte lichide, competitiv și atractiv financiar. Cu privire la modul exact îndeplinit scopurile și obiectivele managementului financiar depinde în mare măsură de starea actuală a companiei și perspectivele sale.

Scopuri și obiective ale managementului financiar sunt strâns interconectate. Scopul fundamental al managementului financiar în domeniul de aplicare al unei anumite companii este de a oferi cea mai rapidă în creșterea bunăstării proprietarilor și fondatorii organizației, atât în perioada actuală și viitoare.

Pentru a atinge obiectivul principal este necesar să se pună în aplicare următoarele sarcini:

- în baza strategiei de dezvoltare a unei anumite companii, să furnizeze sursele financiare necesare;

- în procesul de dezvoltare a companiei pentru a asigura echilibrul financiar și stabilitatea financiară;

- pentru a maximiza profiturile la cel mai scăzut nivel al riscurilor financiare;

- pentru buna funcționare a politicii de reglementare a întreprinderii pentru a optimiza fluxul de numerar;

- în contextul direcțiilor prioritare de activitate ale firmei pentru a asigura utilizarea eficientă a bancnotelor și a altor resurse financiare. După cum se poate observa, scopurile și obiectivele de management financiar sunt obligatorii și determină în mare măsură succesul organizației.

Managementul financiar în întreprindere pentru a realiza funcțiile inerente acestuia. Funcțiile și sarcinile de management financiar au o relație puternică, pentru sarcinile de management financiar determină în mare măsură funcția sa. Printre principalele funcții ale managementului financiar includ:

- planificarea financiară la întreprindere - planifică o absolut toate elementele de venituri și cheltuieli echivalente de numerar pentru dezvoltarea durabilă a unei anumite companii. Această funcție în funcție de mărimea și amploarea companiei dă un sens diferit;

- Prognoza - este dezvoltarea și actualizarea modificărilor în starea financiară a întreprinderii în ansamblu și diferite divizii ale sale. Estimarea poate fi realizată cu ajutorul experților de evaluare prin transferarea ultimului stat a întreprinderii, în viitor, și conduce planificarea și anticiparea evoluțiilor viitoare;

- reglementarea - este impactul asupra managementului, în timpul căreia a ajunge la starea de stabilitatea financiară și sustenabilitatea întreprinderii, în cazul unor abateri de la programul. Acesta include toate activitățile de țesut pentru a elimina orice abateri de la programele planificate și programate sarcini și stabilite standarde și norme;

- Funcția de control este proiectat pentru a reflecta starea de cifra de afaceri a resurselor întreprinderii și oferă un control asupra deciziilor de management;

- funcția de organizare este conceput pentru a oferi o abordare sistematică a organizării fluxurilor de numerar. Această funcție este redusă la unitatea întregii echipe, care pune în aplicare programul financiar.

Funcții, obiective și obiective de management financiar determină în mare măsură esența sa, la care conducerea - este un sistem de practici, acțiuni și principii pentru dezvoltarea și punerea în aplicare a deciziilor de management clare, care sunt direct legate de procesul de formare, acumulare, distribuire și utilizare a fondurilor companiei.