Planificarea rețelei.

Ce este și modul în care planificarea și gestionarea rețelei? Este un sistem care rezolvă problemele de planificare, gestionarea și dezvoltarea complexelor mari în economia națională, cercetarea științifică, pregătirea tehnologică și proiectare pentru producerea de noi soiuri de produse, reconstrucția vechi și construirea de noi instalații, reparații capitale ale mijloacelor fixe prin intermediul unor programe de rețea.

Planificarea rețelei vă permite să se stabilească relația exactă dintre lucrările planificate și rezultatele care pot fi din cauza punerii în aplicare a acestor lucrări primesc. De asemenea, vă permite să calculați rapid și să ajusteze planul de orice lucrare. Planificarea rețelei - baza pentru utilizarea tehnologiei informatice în gestionarea producției și crearea de sisteme de control automat. Această tehnologie vă permite de a elibera mai multe resurse umane, elaborarea unor planuri standard de ocupat pentru mai mult de lucru creativ.

Rețeaua de metode de planificare sunt de a stabili un logic model matematic al obiectului, executați un model de rețea sau de desen, în memoria unui calculator și care reflectă durata relației și toate procesele care au loc în efectuarea operațiunilor complexe.

Programul de rețea inițial optimizate prin intermediul tehnicii de calcul și de matematică aplicată, și apoi utilizate în scopul gestionării operaționale și de organizare a muncii. Pe graficul reflectă evenimente și de muncă. Eveniment caracterizează fie la începutul sau la sfârșitul unui anumit loc de muncă, iar lucrarea se exprimă o acțiune, din care Comisia este necesară trecerea de la un eveniment care îl precede, la următorul. Evenimentele prezentate grafic ca cercuri, și lucrarea sub formă de săgeți, care arată relația dintre evenimente (reversul este de asemenea posibila versiune a imaginii: Ore - cercuri, iar evenimentele lor de legare - săgeți).

Planificarea rețelei necesită un anumit descrieri, locuri de muncă clar care să indice artistul fiecăreia dintre ele, cu specificarea timpului, care se măsoară în zile, săptămâni, luni, zeci de ani și este aplicat peste săgeată. Estimări de timp pentru a face executorii responsabili de lucrări corespunzătoare. Toate lucrările, care sunt efectuate la timp, va duce în cele din urmă la tseleplanirovaniyu. Rețeaua de planificare durata lucrărilor impune utilizarea nu numai a documentelor normative, dar care confirmă datele experimentale.

Dar, de multe ori, mai ales atunci când sunt efectuate dezvoltarea de noi produse care performanța nu pot fi exprimate folosind un singur cifre fiabile. În astfel de cazuri, contractantul trebuie să furnizeze trei estimări:

1) estimare optimistă. Durata minimă a lucrării, este posibil, în condițiile cele mai favorabile, în cazul în care nimeni și nimic nu va împiedica punerea sa în aplicare.

2) O estimare pesimistă. Timpul maxim care poate fi necesară pentru a efectua munca, în caz de dificultăți.

3) Cea mai probabilă estimare. Acesta indică momentul în care vor fi cheltuite în condiții normale de funcționare.

Unul dintre cele mai importante elemente din construcție de program - modalități de durata. Căile sunt împărțite în complete și critice. Cale completă - o linie care a început - evenimentul de rețea originală, iar la sfârșitul anului - evenimentul de încoronare. Critical Path - cea mai lungă, caracterizează durata de execuție a tuturor lucrărilor proiectului, adică în momentul în care vor fi cheltuite pentru a atinge obiectivul final.

Critical Path - cel mai important factor în întregul sistem de management al software-ului de rețea și este baza pentru alegerea planului cel mai adecvat pentru organizarea și monitorizarea punerii în aplicare a lucrărilor.