Obiect de control, obiectul de management - concepte complementare

În managementul există două lucruri, cum ar fi un obiect de control, obiectul gestiunii. Fiecare entitate este reprezentată printr-o unire a două subsisteme. Una dintre ele este dominant, iar celălalt - controlat. Dar, în ambele cazuri, acestea sunt relațiile dintre oameni.

Obiect și subiect

Management - un sistem de interacțiune între elemente interdependente. Acesta este reprezentat de un set de caracteristici de calitate, dintre care unul este imprevizibilul proceselor care au loc în sistem. Astfel, administrarea și managementul sunt dezvoltate. În acest caz, tot ceea ce se întâmplă trebuie să fie capabil de analiză, care permite să aranjeze și să explice evenimentele.

Controlul subiect este un organism sau o persoană care desfășoară activități de management. Acesta are ca scop de a fi structuri subordonate sau persoane fizice. Ele sunt obiectul controlului. În acest caz, aceeași parte a organizației în raport cu diferitele structuri și organisme pot îndeplini funcții opuse. Asta este, este un obiect de control, obiectul de management, în același timp.

Poziționați cutia neagră

Având în vedere semnificația teoriei de management este dat un astfel de concept ca „cutie neagră“. Se consideră direcția de „Teorie Organizația“. Pentru anumite limite și specifice resurselor cadru de factori de asociere, impactul și alte caracteristici efect de redare. În final apare rezultatul, elementele importante sunt obiectul managementului, obiectul managementului. Acesta conține caracteristicile cantitative care urmează să fie măsurate și comparate.

Aceasta este o cutie neagră - este experiența, cunoștințele și abilitățile care sunt necesare pentru a obține un rezultat. Sistemul ar trebui să vizeze atingerea unui anumit obiectiv. resursele disponibile, precum și acțiunea externă ar trebui să conducă la rezultatul. Aceasta se bazează pe managementul.

Cutia neagră au loc anumite procese, care sunt de interes și supuse studiului. Acest lucru vă permite să controlați locul de acțiune a lua. Și vă puteți construi o structură destul de coezivă prin reprezentare completă a obiectului și a subiectului. Adică, există un sistem care combină concepte, cum ar fi obiect de control, obiectul gestiunii. În cadrul său, și există o interacțiune.

EXEMPLU supermarket urban

Foarte clar, un astfel de sistem este vizibil pe un exemplu de un supermarket obișnuit. În ea directorul de administrare și forma aparatului administrativ. Impactul său este direcționat către departamentele magazinului. Acestea sunt gestionate de către sistem.

Fiecare departament este condus de liderul său. Acesta gestionează vânzătorii care operează în secțiunea desemnate. În același timp director al departamentului este persoană subordonată în raport cu organismele mamă. Dar Ministerul Comerțului acționează ca subiect al managementului. Acest exemplu arată în mod clar că baza termenilor „control“ și „management“ sunt obiectul complementar și managementului. Aceasta este, master și slave - concepte relative.

De asemenea, subiectii de control prezentate cu ramurile judiciare și legislative. Statul acționează asupra structurii cu deciziile judecătorești și legile sunt subordonate.

Clasificarea de obiecte care sunt afectate de către stat

Impactul subiectului managementului asupra obiectului managementului este adesea văzută ca influența la nivel de stat. În ceea ce privește structurile subordonate sunt mai multe tipuri de clasificare:

1. Prin nivelul sarcinilor care urmează să fie finalizate. Acestea pot fi legate de probleme ale economiei republicii, o sferă separată de activitate, precum și a regiunii sau a organizației.
2. În funcție de tipurile de activități reglementate. Asociat cu această investiție, profiturile, piețele, consumul privat și un număr mare de alți factori.
3. În funcție de impactul de destinație. Acestea pot fi depuse de companii private naționale, instituțiile de învățământ, fundații și centre de cercetare.

Astfel se formează sistemul de control. Obiect și subiect - este categoriile complementare. Ei sunt capabili de a transforma în opusul în ceea ce privește diferite structuri.