Calitate profesională - cheia pentru gestionarea cu succes

Identitatea șefului, experiența sa profesională, de natura activității și calitatea joacă un rol-cheie în managementul întreprinderii.

Profesionale calități de conducere nu pot fi analizate separat de afacerea familiei sale. Munca lui este direct proporțional cu caracteristicile profesionale și pot varia în mod semnificativ în procesul de dobândire de noi calități.

Calitate profesională - este caracteristici individuale, personale, sociale și psihologice ale capului, care, împreună, vor fi în măsură să asigure succesul lucrărilor la birou.

Luați în considerare principala calitate profesională, care ar trebui să aibă un lider de succes.

inteligență practică

Este abilitatea de a gândi logic și șeful misiunii. Efectiv, se aplică rapid și flexibil experiența și cunoștințele lor în rezolvarea problemelor. Aceste competențe profesionale necesare pentru fiecare sef, dar acestea nu sunt suficiente.

munca efectivă de management nu depinde numai de capacitatea de a utiliza informația joacă un rol important și capacitatea de a comunica cu subordonații. Prin urmare, aptitudinile profesionale practice trebuie să fie completată de o altă inteligență și socială.

inteligența socială

Este abilitatea de a înțelege și capul corect să interpreteze dorințele, emoțiile și sentimentele de subordonați. Acesta joacă un rol important și capacitatea de a gestiona și de a se adapta la orice situație, creând o atmosferă favorabilă care să conducă la realizarea obiectivului. Aceste competențe vor ajuta la crearea unui climat adecvat la locul de muncă și va conduce organizația spre succes.

Adecvate și obiective de sine

Această calitate se reflectă în capacitatea capului de auto-control, auto-observare, critica și corectarea ulterioară a propriului lor comportament.

Inadecvată de sine se reflectă în percepția informațiilor primite selective. Gonflate stima de sine este, incapacitatea de a evalua destul de competență profesională duce la incapacitatea de a îndeplini sarcinile. Și aici este stima de sine scazuta generează incertitudine în abilitățile lor și un impact negativ asupra relațiilor cu subordonații și colegii.

Cu cât mai mare poziția ocupată de șeful organizației, cu atât mai puțin critica el primește pentru el însuși. Prin urmare, o stima de sine adecvată este importantă în primul rând pentru managementul superior.

experiența și cunoștințele profesionale

Pe măsură ce se apropie de vârful piramidei de management, volumul de cunoștințe necesar în domeniul specialităților înguste reduse. De exemplu, directorul companiei sau președintele companiei nu este necesar să se cunoască în detaliu tehnologia unui anumit producție, deoarece are tehnolog bine șef. Cu toate acestea, împreună cu cunoștințe aprofundate în domeniul controlului capului este încă necesar să existe o înțelegere de bază a problemelor specifice.

calități profesionale necesare pentru a rezolva problemele în timp util, ținând cont de relația lor cu alte sarcini de control al producției. De asemenea, joacă un rol important capacitatea de a lua decizii mai bune, luând în considerare diferitele opinii ale experților. În plus, calitățile profesionale permit să gestioneze și să controleze procesul de lucru la locul de muncă în mod eficient.

concluzie

Cu o creștere a nivelului de calificare al managementului, și a cerințelor crescute pentru astfel de competențe manageriale, precum responsabilitatea, capacitatea de a privi înainte, dedicare si perseverenta. De mare importanță este abilitatea de a consolida personalul, capacitatea de a percepe subordonati proprie de energie și încrederea în sine.