MarketingSfaturi pentru marketing

Pentru ce este analiza ABC XYZ?

Pentru a înțelege ce înseamnă analiza ABC XYZ, trebuie să știi mai întâi: ce este? În primul rând, trebuie remarcat faptul că aceste două analize se aplică în diferite structuri de afaceri, cum ar fi restaurante, centre comerciale, companii de alcool etc.

Acești doi asistenți computaționali vă ajută să identificați domeniile problematice ale întreprinderii, să planificați acțiuni, să creșteți costurile bunurilor în timp util și să protejați compania de eventualele greșeli. Deci, ce este analiza ABC XYZ?

Analiza ABC este procesul de clasificare a bunurilor și a resurselor întreprinderii în grupuri, în funcție de nivelul lor de semnificație. Această analiză folosește bine-cunoscutul principiu Pareto. În centrul acestui principiu se află axioma: 20% din totalul produsului reprezintă 80% din cifra de afaceri. În special, această regulă poate fi aplicată analizei ABC după cum urmează: controlul calității a 20% din resursele companiei, aduce 80% din controlul întregului sistem, în general pot fi produse, echipamente, materii prime etc. Ce este necesar și cum este folosită această metodă de analiză ?

De exemplu, într-un restaurant sau cafenea fast-food, analiza ABC este cea mai des utilizată, este necesar să se "sorte totul" și să se determine cota mărfurilor în cifra de afaceri a întreprinderii și să se calculeze procentul de bunuri în profiturile restaurantului. Se afișează un tabel special în care trebuie să introduceți: cantitatea de vânzări de produse pe lună (șase luni, un an), costul bunurilor și prețul de vânzare. Folosind o anumită formulă, trebuie să comandați mărfurile pe o scară de la min la max. Apoi, folosind această formulă, determinați cota produselor în circulație și procentul din cota mărfurilor în profitul întreprinderii. După aceea, tabelul ne va oferi datele fiecărui produs și amploarea importanței acestora în ceea ce privește cifra de afaceri și împărțirea profitului. Scara se numește "Creșterea totală", se construiește de la 1 la 100. Dacă grupul de sortimente de pe această scală se încadrează în intervalul de la 1 la 50, atunci acesta este grupul A, dacă în intervalul de la 50-80, atunci bunurile din grupa B, Produsele C sunt situate în intervalul de la 80 la 100. Mărfurile din grupul A și B au o cifră de afaceri mare și aduc un profit bun companiei, dar acele categorii care fac parte din grupa C, ar trebui să fie lucrate pe acestea, să crească cererea Și cifra de afaceri, sau retrage-le de la vânzare. Conform statisticilor, categoriile care se află în grupul C pentru mai mult de șase luni sunt eliminate.

Analiza XYZ este clasificarea stocurilor. Prognoza consumului, natura schimbărilor și nevoile stocurilor. Se construiește un anumit algoritm de analiză, inclusiv calculul coeficientului de variație, gruparea de la min la max, distribuția pe grupe XYZ, rezultatul imaginii pe grafic.

De cele mai multe ori această metodă este utilizată în întreprinderi mari, unde există depozite și un centru logistic, care efectuează analiza sortimentului XYZ , investighează, evaluează logistica și clienții companiei.

Ce este inclus în grupurile X , Y , Z ?

Grupa X include principalele elemente de stoc cu un factor de variație al secvențelor statistice ale expedițiilor - 25%. Aceste resurse, care sunt în concordanță cu un consum stabil, necesită o prognoză exactă a consumului.

În grupa Y există aceleași elemente de nomenclatură cu coeficientul de variație și au o serie statistică de expedieri de 25-50%. În acest grup de resurse este necesar să se determine necesitatea acestora, acestea putând fi produse sezoniere (bere, apă).

Grupul Z deține un stoc de statistici cu mai mult de 50%. Acest grup se caracterizează prin consumul neregulat al resurselor și prin estimarea inexactă. Dacă combinați analiza ABC XYZ, aceasta va arăta o tabelă mai exactă a ratei de consum și a ratei de expediere.

Analiza ABC XYZ funcționează cel mai bine în perechi, pentru a evalua mai exact eficiența întreprinderii. Aceasta este cea mai puternică armă internă a companiei, stabilind-o în centrul priorităților de management al afacerii, puteți identifica punctele-cheie, salvați resursele importante ale companiei și capturați cota leului de pe piață.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ro.unansea.com. Theme powered by WordPress.