Potențialul de inovare: esența și metodele de evaluare sale

Potențialul inovator al organizației determină gradul de pregătire al unei entități de afaceri pentru a îndeplini sarcinile care duc la atingerea obiectivelor. Cu alte cuvinte - este gradul de pregătire a organizației pentru punerea în aplicare a proiectului, care prevede introducerea de inovații.

Potențialul inovator al oricărei întreprinderi poate fi crescută numai în timp ce în curs de dezvoltare unitățile sale de afaceri și a altor componente ale activității economice. De aceea, această evaluare este realizată folosind potențialul unei analize aprofundate și diagnosticul atât mediului intern și extern al unei entități de afaceri.

Pentru o discuție completă a acestui concept, este necesar să se analizeze în continuare mediul intern al organizației, care constă din elementele care alcătuiesc sistemul său economic și a capacității de producție. Pentru a obține rezultate precise ale analizei, aceste componente sunt grupate în blocuri:

- bloc de design, oferind orientare a întreprinderii;

- funcțional, care vizează obținerea unui rezultat specific din angajarea personalului procesului;

- blocul de resurse reprezentat de muncă complexă, financiare, informații și capacități logistice ale organizației;

- Organizarea - prezintă o structură a proceselor de fabricație și cultura organizațională;

- unitate administrativ, asigurarea de management al companiei, sistemul și stilul de management.

potențialul de inovare, ca orice fenomen economic, poate avea următoarele sarcini:

- evaluarea de pregătire a întreprinderii la un nou proiect într-un anumit plan;

- evaluarea generală (în complex) al stadiului actual al întreprinderii pentru proiectele deja finalizate.

Pentru a rezuma rezultatele de utilizare a potențialului aplicat și a metodologiei de evaluare detaliate de diagnostic.

potențialul de inovare este analizată folosind o abordare de detaliu în timpul studiului sau mai pregătirea proiectelor de inovare pentru punerea sa în aplicare. Conducerea unei astfel de evaluări implică următoarele etape:

- descrie cerințele cantitative și calitative ale tuturor unităților pentru a asigura atingerea obiectivului de inovare;

- este fixat cu privire la starea actuală a blocurilor de construcție ale acestora;

- analizează punctele forte și punctele slabe ale clădirii;

- constituie o anumită listă de lucrări care urmează să fie executate pentru amplificarea întreprinderilor părți slabe.

Pentru analiza diagnostic a potențialului necesitatea de a atrage profesioniști cu înaltă calificare și o bază de informații moderne.

În plus față de evaluarea potențialului de inovare la nivel organizațional, este necesar să se ia în considerare că la nivel de stat în ansamblu.

De exemplu, potențialul inovator al Rusiei necesită o revizuire urgentă și revizuirea sectoarelor prioritare care au nevoie de modernizare. Unul dintre domeniile reformelor guvernamentale - este dezvoltarea de noi standarde pentru a îmbunătăți calitatea produsului. Acesta este statul cu ajutorul punerii în aplicare a politicii economice are un impact semnificativ asupra cererii și ofertei. Și stabilirea unor standarde stricte de securitate, eficiență energetică și impactul asupra mediului va crea stimulente suplimentare pentru activitatea de inovare a întreprinderilor rusești.

Aceasta este strâns legată de sistemul fiscal al potențialului inovator al țării, cu stabilitatea în mediul macroeconomic și politic. Precum și măsurile necesare pentru eficientizarea protecției drepturilor organizațiilor și cetățenilor la proprietatea intelectuală. Aceste linii de dezvoltare necesită o corupție guvernamentală luptă dură, care, din păcate, continuă să ocupe o poziție prioritară în proiectarea documentației necesare.