"Parașuta de Aur" - ce este? Care este cea mai mare dimensiune a "parașutelor de aur"?

"Parașuta de Aur" - ce este? Un nou concept comparativ pentru Rusia implică plata unei compensații impresionante în numerar conducătorului de conducere în caz de concediere din partea companiei din motive independente de voința sa. În prezent, puțini lideri autohtoni se pot lăuda cu abilitățile de separare a cadrelor didactice de la angajați. Până în prezent, puține companii utilizează această practică, considerând că sunt străine de mentalitatea noastră.

Concedierea "vârfului"

"Parașuta de Aur" - ce este? După cum spune dicționarul financiar "Finam", aceasta este o despăgubire, acumulată de conducerea superioară a societății pe acțiuni în timpul fuziunii sale. În plus, proprietarii AO pot folosi compensarea materială a unui astfel de plan pentru a împiedica preluarea ostilă. În același timp, se modifică documentele oficiale care reglementează funcționarea societății pe acțiuni, potrivit cărora conducerea primește o despăgubire solidă, plăți majore de despăgubire etc. în caz de concediere la inițiativa noului proprietar.

Pur și simplu, "parașutul de aur", atunci când este demis, este un contract încheiat cu directorul superior al companiei, care prevede plata unei sume mari de bani în anumite condiții. În același timp, compensația poate fi plătită pe bază forfetară sau lunară sub forma salariilor, chiar și după încetarea raportului de muncă. O opțiune alternativă - furnizarea anumitor beneficii cum ar fi pachetele de acțiuni sau plățile pentru pensii.

Acest fenomen apare doar în Rusia. Cu cinci sau șapte ani în urmă nu a fost menționată nici o compensație. Adesea, înainte de plata primelor, angajatorul stabilește o condiție, de exemplu, de a nu transfera serviciul în companii concurente pentru o perioadă specificată.

Pentru ce este?

Măsura de compensare în cauză este introdusă în principal pentru a rambursa nemulțumirea directorului superior eliberat. În plus, se crede că plăți mai mari decât stimulentele solide vor împiedica frauda în cadrul firmei, cum ar fi, de exemplu, retragerea activelor. Un alt punct important: "parașutul" are consecințe negative asupra partidului care absoarbe entitatea juridică și atenuează lovitura angajaților concediați.

În țările occidentale, practica includerii unui element privind despăgubirea în cazul încetării anticipate a relațiilor de muncă este destul de comună. Este demn de remarcat faptul că angajatorii americani și europeni oferă nu numai conducerea de vârf a companiei cu un avantaj de ieșire , ci și angajați de nivel mediu.

clasificare

În funcție de nivelul angajatului și de mărimea plăților, există "parașute" de tip "golden", "silver" și "tinny". Cele dintâi sunt destinate managerilor, ultimii pentru manageri de nivel mediu, iar al treilea pentru specialiștii de conducere și managementul junior.

Mărimea "parașutei de aur" pentru un manager de top poate trece toate limitele imaginabile. Aici totul depinde de conducerea companiei și de domeniul de activitate. Astfel, cele mai mari "parașute" sunt "dezvăluite" pentru finanțatori și bancheri. De exemplu, în SUA (acolo a fost conceptul care sa născut) în notorietatea anului 2008, băncile de investiții care nu au reușit să renunțe la obligațiile stabilite, deci chiar și falimentarii i-au plătit managerilor de top miliarde de dolari ca despăgubiri.

Pierderile uriașe ale băncilor au determinat Congresul SUA să voteze pentru o decizie privind limitarea plăților compensatorii și o revizuire completă a salariilor conducerii superioare.

Și cum suntem noi?

În Rusia, practica "parașutei" a fost formată în condiții economice foarte instabile. Doar în august 2009 au fost introduse de către Serviciul Federal pentru Piețele Financiare modificările aduse Legii privind societățile pe acțiuni . Ca urmare, au fost primite compensații pentru directorii generali și membrii consiliului de administrație, cu care rambursarea relațiilor de muncă este anticipată . Este clar că astăzi este încă prea devreme să vorbim despre legislația ideală în acest sens. De aceea există încă o serie de probleme problematice pe care trebuie să le facă față organizațiile care decid să dea "parașutele de aur" managerilor de vârf.

Bazându-ne pe legislația rusă, observăm că în prezent "parașuta de aur" este o condiție pentru compensarea materială în cazul încheierii raportului de muncă, care este prevăzută în contractul de muncă sau este formalizată sub forma unui acord suplimentar între angajat și angajator. În acest caz, compensația este plătită în următoarele cazuri:

- demiterea prin acord a părților care au semnat contractul de muncă (articolul 78 din LC RF);

- concedierea din cauza reducerii personalului (articolul 81 alineatul (2) din RFC);

- lichidarea societății (articolul 81, punctul 1);

- concedierea angajatului din proprie voință (articolul 80);

- schimbarea proprietarului societății (se aplică și contabilului-șef, șefului și persoanelor care îl înlocuiesc, articolul 81 alineatul (4)).

În realitate, înregistrarea oficială a așa-numitelor compensații în Rusia nu este atât de comună. Acest lucru se întâmplă în special în cazul concedierii angajaților străini sau a experților locali din cea mai înaltă clasă cu experiență în străinătate. În același timp, problema rusească standard este dificultatea de a furniza compensații materiale în legătură cu calculul salariilor în cadrul așa-numitelor scheme gri.

Ce este mai important, bani sau recunoștință?

Adesea, se poate observa această situație: conducerea companiei decide că nu mai are nevoie de serviciile unui anumit director superior, deoarece direcția supravegheată de acesta este supusă închiderii. Este mai important ca o persoană să nu primească banii, ci atitudinea respectuoasă a angajatorului, deoarece el se consideră un specialist cu experiență și valoare. Multe companii ruse s-au confruntat cu această problemă în timpul crizei din 2008. Mai ales în acel moment, oamenii afectați în domeniul imobiliar și al asigurărilor au suferit.

Cum se asigură loialitatea celor concediați?

"Parașuta de Aur" - ce este? Măsura de compensare în cauză permite menținerea unei atitudini bune a fostului angajat societății, în ciuda motivului pentru întreruperea contractului de muncă. În acest caz, specialiștii de personal efectuează o analiză aprofundată a motivelor nemulțumirii persoanei concediate. Acest proces este o parte integrantă a muncii privind brand-ul HR al oricărei organizații care respectă viața de sine. De aceea, cu fiecare angajat care pleacă, se efectuează un interviu final, în funcție de rezultatele cărora se dezvăluie atitudinea sa față de condițiile de muncă existente, salariile, colegii, angajatorul.

Șantajul "parașutei"

Care sunt motivele reale că practica compensării materiale nu a devenit răspândită în Rusia? Există mai multe răspunsuri la această întrebare. În primul rând, este necesar să se țină seama de faptul că majoritatea companiilor autohtone sunt sub conducerea proprietarilor, iar "parașuta de aur" minimizează dependența directorului de top al proprietarilor de afaceri. Să vă dați cazul în mâinile unui lider angajat și să îl faceți independent și financiar neprofitabil și psihologic incomod.

În plus, există opinia că practica "parașutelor de aur" în timpul preluării provoacă o erodare a valorii acționarilor a societății cu cel puțin douăsprezece procente, deoarece angajații asigurați financiar nu se tem să-și piardă locul, ceea ce duce adesea la o scădere a productivității.

Al treilea motiv: atunci când se adaugă plățile materiale considerate la pachetul de compensare a compoziției superioare, proprietarii și acționarii sporesc riscul de șantaj "parașute" dacă nu dispun de un mecanism clar de control și de gestionare a angajaților angajați.

"Parașuta de Aur" - ce este? Dacă părțile joacă echitabil, devine un stimulent pentru a îmbunătăți eficiența muncii. De exemplu, proprietarul intenționează să expună compania spre vânzare, dar nu este sigur de eficiența tranzacției. Pentru a-și valorifica, recrutează o echipă de profesioniști, fiecare dintre ei promisiunea de a plăti recompense materiale ca o garanție a venitului.

Această abordare funcționează atunci când oamenii nu pierd fața și nu încearcă să se manipuleze reciproc.

Sume fabuloase

Cel mai mare "parașut de aur" "a dezvăluit" lui Richard Fulda - fostul CEO al băncii americane Lehman Brothers. După concediere, el a devenit mai bogat cu trei sute de milioane de dolari. Cel mai scump "manager intern - Vladimir Strzhalkovsky - fostul CEO al companiei" Norilsk Nickel ". Punga lui a fost alimentată cu o sută de milioane de dolari. Locul al doilea a fost preluat de fostul președinte al Uralkali Denis Morozov. El a fost plătit aproximativ șapte milioane de dolari. La a treia etapă, se află Alexander Provotorov. Fostul director al companiei Rostelecom a primit două sute de ruble rusești ca despăgubire.

Reacția președintelui. Legea "Cu privire la" parașutele de aur "

Litigiile privind suma compensației materiale, pe care A. Provotorov a primit-o, nu s-au diminuat mult timp. Pe fondul polemicilor pe această temă, mulți deputați au constatat că limitarea parașutelor "de aur" ar fi o măsură utilă în condițiile economice actuale. Inițiativa a fost aprobată de Vladimir Putin. Ca urmare, în mai 2013 a fost introdus un proiect de lege în Duma de Stat privind limitarea plăților către conducătorii de vârf la concediere. În martie 2014, a fost aprobat de Consiliul Federației. Acum, "parașutele de aur" pentru funcționari nu pot fi mai mult de trei din salariile lor. În plus, Codul Muncii a fost completat de un articol care stipulează că plățile compensatorii nu pot fi primite de persoanele concediate în baza sancțiunilor disciplinare sau din cauza acțiunilor vinovate.

important

Normele noii legi și amendamentele la TC se aplică managerilor, adjuncților lor și contabililor-șefi ai societăților și corporațiilor de stat, SUE și MUP, precum și firmelor cu participarea municipalității sau a statului.