Modelul de gestionare a inventarului: cea mai bună opțiune

Managementul inventarului este o parte destul de importantă a politicii de lucru societate de administrare a capitalului. Acest lucru asigură durabilitatea producției și a vânzărilor de produse la cele mai mici costuri totale.

Pentru orice întreprindere, este un fapt negativ prezența atât lipsa și stocurilor în exces. Printre principalii factori care influențează acest proces, mai semnificative sunt:

În primul rând, condițiile de achiziție sistem de rezerve principale (loturi de volum, frecvența de achiziții, beneficii și prețuri).

În al doilea rând, posibilitatea de alternative și de vânzări. Importante sunt următorii factori: schimbări în vânzări, reduceri în costul, posibilitatea de aprovizionare, fiabilitatea și dezvoltarea unei rețele de dealeri.

În al treilea rând, condițiile procesului de producție. O atenție deosebită trebuie acordată lungimea tehnologiilor procesului de pregătire și principalele și procesele de fabricație.

În al patrulea rând existența costurilor de depozitare a stocurilor (costuri de întreținere de depozitare, înghețarea neașteptată a fondurilor),.

Folosit pentru a optimiza aceste procese model de management. Luați în considerare de bază dintre ele mai în detaliu.

de control al inventarului EOQ Wilson model. Acesta poate fi folosit pentru a efectua optimizarea dimensiunii nu numai inventarul, dar , de asemenea , rezerva produsul finit. Un astfel de model de management va ajuta la rezolvarea problemei, care este domeniul de aplicare al întreprinderii trebuie să fie achiziționate în același timp. Dimensiunea optimă a comenzii este o cantitate de aprovizionare, care este în măsură să furnizeze cantitatea necesară de rezerve, minimizând în același timp costurile totale de achiziție și de depozitare a acestora într-un depozit. Dar, pentru a se asigura că este necesar acest efect pentru a face mai multe calcule importante.

Un astfel de model de management implică faptul că trebuie să împartă costurile în două grupe majore:

• Resursele care depind de ordinea de inventare periodice ale părților (prețul ar trebui să includă costurile de transport). Ei nu depind de volumul partidului.
• Costurile necesare pentru a stoca mărfuri într-un depozit pentru un anumit moment. Acestea vor depinde de volumul de partid.

Pentru aplicarea corectă a controlului inventarului EOQ model trebuie să se bazeze pe două reguli de bază:

• Pentru a reduce costul primului grup la întreprindere este recomandat să livreze materiale, materii prime sau produse pentru cantități mai mari de revânzare. Există un model clar: mai mult volum de mărimea lor, cu atât mai mare oportunitățile de a reduce costurile de operare de a comanda, livrarea acestora la depozit și de acceptare.
• Pentru a reduce costul de al doilea grup, este recomandabil să se reducă numărul maxim de jocuri care sunt în prezent în stoc. Puteți profita de nivelul minim de stocare, deoarece o cantitate mare de stocuri va atrage după sine un nivel ridicat al costurilor operaționale la depozitare.

Dar un astfel de model de sub controlul său au flexibilitate și de sistem deficiențe. Să le considerăm mai detaliat.

În primul rând, un astfel de model poate fi utilizat pentru un singur tip de produs, valoarea care trebuie măsurat în mod continuu.

În al doilea rând, nivelul cererii pentru aceasta trebuie să fie cunoscută independent de constantă și pentru o anumită perioadă de timp.

În al treilea rând, se recomandă ca produsul să producă sau să procure loturi individuale și mici.

În al patrulea rând, ordinea trebuie să ajungă la o livrare separată.

În al cincilea rând, fluxul de stoc nu poate fi întreruptă. Sunt situații inacceptabile, materiale suplimentare.

A șasea, nu trebuie să existe reduceri pentru expedieri de volum mare.