Calcularea pragului de rentabilitate

În ciuda faptului că afacerea este organizat pentru profit, de multe ori piață imprevizibilă sau lipsa de eficiență de gestionare a traduce în pierderi pentru companie. O astfel de situație poate fi numită catastrofală, mai ales pentru incepatori in afaceri, deoarece pierderea înseamnă pierderea banilor proprii investitorului, dar este întotdeauna dureros. Reticența la o parte cu mijloace proprii și explică atenția că managerii acum tind să aibă o pierdere. Ai putea spune chiar că evitând să ne contactați în „zona negativă“ este o prioritate a acesteia politica de produs, ca instrument principal al acestei politici este de a calcula pragul de rentabilitate.

În ciuda mare importanță faptul că punctul de rentabilitate este în deciziile de management, calcularea pragului de rentabilitate este destul de simplu. Tot ce trebuie să faceți - este de a împărți cheltuielile dvs. fixe și variabile. Prin constantă includ în mod tradițional, toate costurile care nu sunt asociate cu o creștere sau o scădere a volumului de vânzări. Ce ar putea fi? De fapt, spectrul de costuri fixe este destul de largă. Se inchiriaza, de asemenea, pentru utilizarea la birou și uzura morală a echipamentelor și a salariilor manager și costurile asociate cu plata creditului. Putem spune că aceste costuri sunt „agățat“ pe companie, și în cazul în care nu se face de vânzări, vă va fi cu siguranță pentru a efectua calculul de daune-interese.

Prin varierea costurile includ tot ceea ce este legat direct de vânzări. Aceasta, desigur, costurile pentru materii prime și materiale, precum și plata taxelor către vânzători și costurile asociate cu transportul produselor finite. Prin toate regulile logice astfel de costuri pe unitate de produs trebuie să fie mai mică decât prețul său. Astfel, mai mult te vinde, cu atât mai mare va fi costul, dar, de asemenea, cu atât mai mare profit.

După ce împărți costurile grupului se poate face direct la calcularea pragului de rentabilitate. Pentru a face acest lucru, toate dvs. costurile fixe se împarte veniturile din vânzări pe unitate minus costurile variabile de producție și vânzarea acesteia. De exemplu, produsul costa 100 ruble, iar materiile prime, agenții, salariu etc. cont pentru 60 de ruble. Apoi, vânzarea de fiecare unitate de produs va permite să plătească 40 de ruble costurile fixe. Să presupunem că sunt egale 4.000 de ruble. În acest caz, aveți nevoie pentru a face și de a vinde 100 de unități la profitul este zero. Acesta este pragul de rentabilitate.

Calcularea pragului de rentabilitate se poate face în termeni monetari. Înmulțiți rezultatul obținut mai devreme în preț și știm că avem pentru a obține 10.000 de ruble de venit, pentru a ajunge la punctul de break-even.

Pe cifrele obținute în viitor , ar trebui să fie ghidate de a planifica vânzări. Desigur, este de dorit ca în planurile tale figura prezentate este semnificativ mai mare decât punctul de rentabilitate. Nu este planificat cantitatea, acesta este cel mai scăzut nivel, sub care societatea nu are dreptul de a merge în jos. Dacă doriți să calculeze o valoare țintă de vânzări, apoi se adaugă calculul costurilor fixe și a profiturilor așteptate. Acest rezultat este de așteptat de vânzări.

Calcularea pragului de rentabilitate, printre altele, pentru a determina stabilitatea financiară a campaniei. În cazul în care costurile fixe constituie o mare parte a costurilor, o astfel de afacere este mai riscantă, dar în același timp, este un potențial mai profitabil în timp ce construirea de vânzări. Cu toate acestea, vă rugăm să rețineți că o afacere cu costuri fixe mari necesare pentru menținerea vânzărilor la un nivel semnificativ mai mare decât pragul de rentabilitate, în caz contrar consecințe neplăcute nu pot fi evitate.