Analiza producției și vânzarea de produse și componente

Întreprinderile și companiile tind să pună în aplicare planurile lor proprii de dezvoltare; baze care permit aceste activități sunt acorduri încheiate cu consumatorii de produse, precum și furnizorii de resurse necesare pentru producție. să le evalueze și să aloce utilizarea în mod corespunzător, aceasta ajută la analiza bine organizată a producției și a vânzărilor. De aceea, companiile și organizațiile să dezvolte strategii de dezvoltare economică începe cu un studiu de indicatori care oferă o analiză a producției și vânzarea de produse.

El presupune în cursul mai multor etape, următoarele tipuri de analize sunt esențiale:

1. Formarea și punerea în aplicare a programului de producție de dezvoltare.

2. Calitatea produselor și punerea sa în aplicare.

3. Executarea contractului.

4. producția ritmică.

Principalele surse de producție și analiză de vânzări utilizează programele planificate, de raportare a datelor de producție, datele contabile curente și altele.

Volumul producției se reflectă în calibre convenționale și naturale. Datele lor agregate definite la prețurile cu ridicata prin intermediul evaluării. Principalii indicatori ai acestui parametru - materii prime și producția brută.

producția de mărfuri este brut total, cu excepția lucrărilor în curs.

Rata cumulativă a costului de producție, de muncă și de muncă în proces, valorile care sunt exprimate în prețuri constante, forma brută de ieșire.

Analiza programului de producție se face în mărime completă și costul sunt utilizate ca indicatori care analiza producția și vânzarea de produse considerate mai de preferat. În același timp indicatori ai costului de producție ar trebui să fie comparabile pentru fiecare tip de produs, este deosebit de important în contextul inflației, atunci când neutralizarea factor de schimbare de preț este o prioritate de top.

Analiza volumului activității industriale, de obicei începe cu un studiu al tendințelor din valoarea producției de specii, precum și la calcularea ratelor de creștere. Apoi, pe baza valorilor obținute pot fi determinate și rata medie de creștere.

Analiza Gama realizată după analiza gamei de produse de larg consum și gama lor de produse.

Nomenclatorul este o listă codificată a denumirilor de produse care corespund tipurilor de mărfuri, care operează în CSI.

Range - este o listă de elemente specifice de mărfuri, cu indicarea volumului de eliberare a acestuia. Stand plin, de grup și gama intra-specii. Evaluarea performanțelor lor se face prin compararea planului și eliberarea actuale.

Dacă există un fapt de îndeplinire a planului, nu sunt incluse datele din analiza producției și a vânzărilor. Planul de aceasta se consideră îndeplinită în cazul în care performanțele obținute pentru toate tipurile de produse.

Analiza structurii arată raportul dintre anumite tipuri de produse în volumul total al tuturor produselor, și aici nu este important ce tip de analiză efectuată, de producție sau de analiză a animalelor tractor cu roți.

Pentru calculul componentelor structurale sunt utilizate în mod obișnuit datorită liniei de producție, indiferent de forma sa.

Analiza de calitate este un studiu al proprietăților mărfurilor , în conformitate cu proprietățile scop și performanța lor de consum. Contul utilizat generalizand, caracteristicile indirecte și individuale de calitate. Primele includ cota conformității acesteia cu parametrii de calitate la nivel mondial, cifrele specifice de export, numărul de produse certificate. Utilitatea produsului reflectă performanța individuală, de cele mai multe ori acestea sunt utilizate în industria alimentară și ușoară (lapte conținut de grăsime, durabilitate, manufacturability).

Indirect - o penalizare și alte sancțiuni pentru emiterea căsătorie și pierderea de ea.

Analiza Rhythm presupune studiul de uniformitate a eliberării mărfurilor în cadrul planului, în conformitate cu graficele din gama și volumul producției.

Analiza vânzărilor de mărfuri, de obicei , a avut loc lunar, și apoi - pentru trimestru, șase luni, un an.

În acest tip de analiză este compararea performanței reale cu planificate, precum și indicatori ai perioadelor precedente. Formele de reflecție ies în afară la sută complet, rata de creștere și cantitatea de abatere de la planul.