Analiza situațională ca un instrument important pentru cercetarea de marketing în cadrul companiei

Atât întreprinderile mari și mici, care sunt activități economice se confruntă adesea cu problema depășirii diferitelor crize care au loc periodic, în orice loc de muncă. Pentru a evita acest lucru nu este posibil, pentru că situația economică instabilă din țară pe o bază de zi cu zi, orice companie trebuie să lupte pentru poziția lor, să găsească noi avantaje competitive. Pentru a reduce la minimum eventualele dificultăți la întreprindere strategia de marketing așa-numita analiză a situației este adesea folosit.

Un director competent impune în mod necesar comercializarea sa de „secțiunea“ planificate, în care atât conducerea, cât și angajații companiei vedea ce nivel are companie până în prezent. Această analiză a situației ne permite nu numai pentru a scăpa de toate exces și iluzii cu privire la propria lor evaluare a activității economice, dar, de asemenea, pentru a simplifica întregul curs al procesului de afaceri prin îmbunătățirea mecanismelor sale de bază. Ca urmare a unei astfel de evaluare, managementul companiei poate identifica noi planuri promițătoare în dezvoltarea sa, și să dezvolte o strategie generală privind extinderea activităților sale.

Marketing de analiză, care să acopere complet toate activitățile comerciale ale întreprinderii, ca urmare a volumului generat în raport, în cazul în care puteți vedea punctele forte și punctele slabe ale companiei, precum și dificultățile întâmpinate. La reuniuni și întâlniri programate la diferite niveluri, persoane responsabile pentru a dezvolta noi abordări pentru a răspunde provocărilor vechi și noi, precum și evaluarea ca atenție situația pieței în segmentul de dreapta. Este important de menționat că analiza situației unei societăți poate fi efectuată numai în cazul în care calitatea sa de curs este condus de director al întreprinderii. El este persoana care sa desprins pentru dezvoltarea companiei, așa că la fel ca oricine altcineva are nevoie de o imagine sobră și clară a companiei dvs. din exterior.

Există și alte metode de cercetare a pieței, care sunt utilizate pe scară largă pentru studiul de consum a cererii, analiza competitorilor, evaluarea situației economice din țară și așa mai departe. Fiecare dintre ele este, de asemenea, o informație importantă, ci o analiză a situației are un loc special în acest sens. Sarcina pentru managerul de executare poate instrui în mod spontan, ca urmare a unor anumite circumstanțe, prin urmare, pentru toți angajații implicați în domeniul cercetării de marketing trebuie să fie întotdeauna gata pentru ea.

În cazul în care studiile de analiză a situației sunt supuse la patru domenii principale de activitate: productie, aprovizionare, vânzări și R & D organizatie. În plus, a studiat cu atenție acele zone interne de activitate care să asigure funcționarea normală a societății: Serviciul de informare, finanțe, resurse umane, și așa mai departe. Analiza situationala este împărțit în etape specifice, printre care sunt următoarele:

1. Definirea situației problemei.

2. Dezvoltarea unui ciclu de studii de concept unificat.

3. Selectarea obiectului de cercetare.

4. Analiza directă.

În efectuarea de cercetări utilizate în mod obișnuit la chestionar, pliante și broșuri, care sunt distribuite în rândul potențialilor consumatori de bunuri sau servicii pentru a rafina grupul țintă. Ca urmare, pot exista noi informații cu privire la consumul de bunuri vândute, și apoi puteți trece la general , planificarea tactice sarcinilor.

Astfel, o analiză a situației în marketing permite companiei de a „agita lucrurile“ și cu energie reînnoită pentru a începe promovarea de noi produse, precum și la realizarea gamei tradiționale a produselor sale.